了解这些,留住90后优秀员工!

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了解这些,留住90后优秀员工!

  90后员工是常常会被贴标签得一批人,他们被评价为:自由散漫、抗压能力差、自尊心极强、爱慕虚荣、脆弱敏感、挑战领导权威、不遵守游戏规则、没有定性……  但90后渐渐也成为了职场上的中流砥柱,他们创意思维能力更强,获取信息的速度极快,性格率直,自主意识强,结果导向,能够让公司更快更良性迭代。   想要降低这类人群的离职率,首先我们需要了解90后的离职原因。   一、90后职场人离职原因分析  根据智联招聘《2019年职场人年中盘点报告》数据显示,%的职场人上半年都有过“裸辞”的念头。

90后职场人离职原因主要可以概括为以下三类:  1、公司画大饼谈奉献  2、工作和生活没有边界感  3、拒绝当私人助理型员工  在从前,60后、70后在职场上强调稳定,一辈子在一家公司任职。

  所以,公司无晋升机会、能力增长缓慢、内部流程混乱这些“乱象”也是可以被职工接受的。   但90后更注重自我意识,对于公司“乱象”的容忍度低,因为年轻,跳槽成本也比较低。   二、如何降低90后员工离职率  作为HR,其实很多时候看到90后员工离职也是很无奈的,因为公司现状比较难改变,但是,如果我们想要更好地留住优秀地90后员工,可以从以下几点入手。

  1、与工作相匹配的薪酬和福利,保障到位  “90后为什么吃不了苦?”  其实不是90后吃不了苦,是老板画的饼太大,消化不了。

  他们不是不爱工作,不是没有责任心,也不是不能吃苦,只是已经没那么好骗了,这一切必须值得。

很多职场人月薪听起来不少,但换算成时薪就寥寥无几了。

数据显示,职场人的时薪在20元以下的占比为%。 薪资水平在维持基本生活之后,难有结余。   HR做好定岗定薪,给予员工足够的薪酬和福利,才是对自己和员工最好的尊重,对培养员工忠诚度和激励工作热情具有非常重要的意义。

  2、注重员工身体健康,劳逸结合  事业的成功是很重要的,但我们的生活里不仅仅只有工作。   数据显示,仅有%的职场人认为目前自身健康状况良好,绝大多数职场人感觉身体健康状况欠佳。 持续工作容易造成职场疲倦,增加工作压力,透支身体健康。

  自2017年起,法国实施了一条新法规,即劳动者在工作时间之外可以不理会工作邮件或电话,赋予劳动者在下班后“断网”的权利。 今年4月28日,广东香洲区正式印发相关基层减负文件,其中提到单位微信工作群原则上非工作时间不发布工作信息,发言内容不得随意刷屏。   工作通过互联网等新科技正在不断渗透我们的私人生活,但很明显,适当的放松和休息,可以使员工有时间和家人朋友分享生活的美好,更能提高下一阶段的工作效率。   3、注重员工个人发展,具有高成长性  根据马斯洛的人类五大需求层次理论,自我实现是最高层次的需求,而90后从小生活相对富足,在求职过程中更加注重相对较高层级的“尊重需求”和“自我实现需求”。

在工作中充分发挥个人价值,获得尊重和成就感,逐渐成为许多职场人的工作目标。

数据显示,%的职场人认为,职业成功的标准是实现个人的价值。   “我是老板我最大,你得听我的”,这样的思想在当今社会已经过期了。 这个时代的管理者已经不能再是高高在上的“权威”,而应该及时转换为“合伙人”或“兄长”角色,在一个平等的关系里,帮助团队里的每个人得以成长。   可能看到这里很多人想问:有哪些可以快速落地,降低90后员工离职率的方法吗?  (1)在公司内部做个匿名调研  调查员工对于公司现状有哪些不满的地方,防患于未然。   (2)做好定岗定薪  公司给到的内部员工薪资如果远低于市场水平,员工离职是很正常的。

  (3)定期开展部门沟通会  推进领导与员工之间的交流,了解员工的发展困境,成长瓶颈,对于员工的个人成长负责。

  最后,小司想说:重视员工个人发展,提供与能力相匹配地薪资水平,不管是70后、80后、还是90后都会有长期在公司发展的意愿,所以,提升公司的“硬件条件”才是根本,不然很难留住优秀员工。   ------------------------------------------------  大家好,我是小司,人力资源老司机,尤其擅长薪酬模块,有问题,欢迎撩我。   我这里还有一些人力资源交流群,欢迎全国HR朋友加微信:taihesinan,备注“知乎”可入群,随时与我交流,与上万HR一起沟通学习。

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